左延安认为，系统创新是对整个企业系统的动态平衡和持续提升，在江汽集团自主创新之路上，这一系统创新可以提炼为六大要素：管理创新、技术创新、机制创新、营销体系建设、人力资源开发和企业文化建设，六大要素共同构筑了“江淮大厦”的系统创新模型。与系统创新相关联的学习创新是一种在学习前人成功经验基础上的创新，江淮汽车的系统创新寓于学习创新之中，由学习创新而衍生出的JAC文化之道、经营之道等共同支撑了江淮汽车集团的奋进之路。他还勾勒了企业在十二・五时期的宏伟蓝图，并由企业治理谈到人的学习成长。他认为，学习、思考、修炼与知识、能力、觉悟的相结合，不仅适于企业治理之道，亦适于人的学习成长，并以此激励财大学子成长成才。
陈忠卫对左延安的学术报告给予高度评价，认为其理论上有高度、思想上有深度、视野上有宽度、管理创新上有力度。陈忠卫还向与会研究生提出了几个思考性的问题，以延伸学术探索。最后，陈忠卫对左延安长期以来给予安徽财经大学人才培养、科研、社会服务的关心与支持表示感谢，并预祝江淮汽车集团在十二五时期能够实现由中国制造到中国创造、由民族品牌到国际品牌的飞跃。
