检查分析会上，校长丁忠明根据校党字〔2009〕33号文件确定的本学期30项要完成的重点工作、第二批深入学习实践科学发展观活动所确定的28项整改内容，进行了全面总结和分析。他说，在全校上下齐心协力，团结一致，共同努力下，各项工作开展顺利，截至今日，本学期任务已完成超过了90%，学校党政对各部门工作总体上是满意的。同时，丁忠明指出，干部制度改革、校园文化建设规划等重大工作还处在调研整理阶段，通过努力，也一定能在规定时限内完成。今后一段时间，学校要围绕事业单位岗位设置管理改革和干部管理体制改革，推进以岗位管理为核心的人事管理体制改革和以聘任制、任期制为核心的干部管理体制改革，进一步激发全校教职员工投身学校建设的活力。丁忠明最后说，本学期剩下的工作都是非常重要、又非常艰巨的任务，主要有学校的学科建设规划，博士点立项建设规划，与合芜蚌创新区城市签订战略合作协议，制定我校干部聘任制、任期交流制工作方案，完善学院党政联席会议制度等全局性工作。他要求有关单位广泛调研、认真谋划，多方面听取群众意见，按照实践活动整改落实方案要求和学校党政工作要点要求，高质量完成各项工作。
校党委书记姜利军就如何做好今后工作，推进学校又好又快发展提出五点要求。一是要正确把握形势，进一步增强加快学校发展的危机感、责任感和使命感。姜利军说，我们应该清醒地认识到我们的差距和不足。我校杰出人才的匮乏、资金的紧张和学校管理难度的不断加大，使学校的办学能力和办学水平面临许多严峻的挑战。学校的管理工作在许多方面还不能适应现代大学的要求，实现高水平教学研究型大学还有一个很长的过程。二是要不断提高贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，不断提高领导学科发展的能力和水平。要紧紧围绕我省建设高等教育强省的战略目标，坚持以人为本，以学科建设为龙头，以提高质量为目标，走内涵式发展道路，走具有安徽财经大学特色的高水平大学建设之路。三是要倍加注意珍视团结，凝聚和动员各种力量，努力形成致力于学校科学发展的强大合力。各级领导干部要时刻从大局出发，自觉维护班子和同志之间的团结，班子成员和同志之间，要多谋事，少谋人，多包涵、不挑剔，多补台、不拆台，共同维护建立在事业发展基础上的团结。四是要不断创新体制机制，进一步深化内部管理体制改革。当前和今后一个时期，学校将坚定不移地按照现代大学制度的要求，积极探索现代大学制度，不断完善学校民主管理，改革和完善校院两级管理体制，扩大教学等单位自主权，提升教学、科研、服务和管理水平。五是要始终保持奋发有为、敬业进取的精神状态，扎实苦干，努力争创一流的工作业绩。
检查分析会由副校长陈年红主持。（校办公室）